本期人物

葛正光,医院院长。

访谈手记

盐阜大地上“建阳眼科”医院,地处建湖县城明珠东路,几十年来已累计治疗了多万名眼病患者,80%以上的患者来自县外乃至其他省市。精湛的技术和优质的服务,使“建阳眼科”成为大众心目中治疗眼科疾病的首选之地,也让无数眼病患者在这里重拾光明。过去受医保政策的影响与限制,建湖县外患者不得不放弃到“建阳眼科”接受治疗的打算,或如同来自淮安、扬州、连云港等外市外省患者一样,宁愿自费前往治疗。

今年盐城市实行了市内“医保一卡通”政策,各区县的医保联网结算,极大地拓展了患者就诊选择权。随着政策的放开,对医院来说就诊患者不断增加,发展会更加强劲。医院带来新的挑战,对医院在医疗技术水平、服务接待能力、就医环境等各方面提出新的要求,以满足患者多元化的需求。我们带着这方面的问题,采访了“建湖医院”葛正光院长,他向我们介绍了“医保一卡通”政策实行后,给“医院”带来的变化,医院在这方面的应对措施与发展规划。

访谈摘录

时间:年3月4日

地点:医院(建湖县明珠东路号)

陈建华:今年医保一卡通开始实行,医院带来了哪些变化?您又会如何去应对?

06:42

葛正光:今年元月1号我们盐城市实行了“医保一卡通”,这个首先带来的变化就是病人有更多的选择余地,医院进行就诊,给医院带来更高的挑战与发展机遇。要求医疗服务水平要好,技术能力要强,能够给患者提供更高质量的服务,给医院带来了良性的循环,杜绝了过去的一些所谓的医托所带的不正之风。面对“医保一卡通”所带来的变化,医院的发展还是充满自信的。我们的自信来源于什么地方?第一是我们“医院”已有近50年的历史,累计为多万的眼病患者带来福音。在广大的眼病患者当中有一定的信任度与知名度:老百姓讲,“治眼病到建阳眼科”。老百姓对我们的口碑就是对我们的肯定,这也是我们自信心所在。医院虽然在建湖县城,但是眼病患者绝大部分来自建湖县以外,全国各地的也有很多。“医保一卡通”后,医院来讲,带来的是机遇大于挑战。

第二是我们的自信心是我们有强大的精干的医疗团队,我们有近30名的眼科医生,其中12名具有副高级以上的职称,都具有十多年、二十多年以上的丰富的临床经验,可以开展各种眼科手术与治疗。让我们农村基层的眼病患者,在家门口就能得到医院的同样的治疗,这样既治好了病人的眼病,也减少了病人的来回奔波和一些不必要的付出。

医院多年来一直强调,用最新的医疗技术给眼病患者带来最好的医疗服务,我们一直是紧跟当前国际、国内最好的眼科技术来发展。

比如讲,眼科病当中发病率最高的是白内障,白内障手术在我们全年手术当中占了一半以上。过去白内障是做复明手术,就是要看得见。我们现在是要求进行个性化、屈光性手术,就是说给白内障病人采用了非球面晶体、散光晶体、多焦晶体等技术手段,给患者带来更高的视觉质量。手术后的病人眼睛没什么特殊情况的,基本可以达到0.6—0.8以上的视力。现在我们已经不再满足于看得见,而是要在看得见基础上,要看得清楚、看得舒服、看的持久。

比如说两年前我们引进的散光晶体的植入,如果散光不矫正的话,白内障病人的视力只能达到0.3左右。经过散光矫正了以后,90%的病人可以达到0.6—0.8以上。再有,现在针对病人希望白内障手术以后,看远看近都能清楚的要求,他们希望手术后,像年轻人一样看东西,不要戴眼镜。我们从前年开展了多焦晶体的植入,我们已经做了近50例病人,这些病人手术以后,效果都非常满意,病人看远看近都不用戴眼镜,且在治疗白内障的同时,把病人原来的近视或者老花都一起解决了,病人非常满意。针对糖尿病、高血压、静脉血栓等所引起的眼底出血、玻璃体积血,我们开展了23G玻璃体切割技术。使过去不能治的一些眼病有了解决方案,为患者带来了光明的福音,这些手术过去都是医院去做的。我们现在每年要开展例以上,极大方便了基层的眼病患者。

年在省内率先开展的Smart全激光手术治疗近视散光,无瓣、无痕、无接触、精准度高,是让医生、患者最放心最安全的手术方式,是年轻人当兵、警察、公务员、爱美及喜爱运动人士的最佳选择,且无切口,不会因手术产生新的高阶像差,从而视觉质量更佳,深受近视激光者的喜爱。

针对现在社会上比较关心的,那就是儿童弱视的治疗,青少年近视防控,开展了视觉训练等等一系列高新技术的引进,使我们“建阳眼科”服务患者的能力得到了极大地提高,“医保一卡通”实施后,我们会尽一切努力,提高我们的医疗技术,提高我们服务质量,让更多的眼病患者受益。

陈建华:针对医保一卡通带来的挑战,您在提升医疗技术水平和服务能力方面,有哪些举措?

葛正光:我们主要采取的方法是走出去、请进来。每年都有1到2名医生到上海、北京、医院去参加进修学习。每年有20多人次参加全国各种大型的学术会议,通过这些不断引进新的技术,通过专家的指点,不断提高、改进我们医疗服务水平。其次我们每年都有新的医疗设备及技术的引进,保证我们走在盐城市同行的先进行列中。

在服务方面,我们注重医疗行风建设,除了加强教育以外,我们还从制度上进行着手与规范,严格操作流程。比如讲病人入院后,没有特殊情况的,24小时之内要完成手术。再如病人可以选择他所信赖的医生进行手术,但是手术的价格还是一样的、同等的。病人的合理要求,我们都尽量去满足。医院的环境、服务的流程等等一些细节的方面,我们也都在不断地完善当中,当然还有好多地方还需要我们进一步改进。

陈建华:医院的发展有哪些规划和目标?

葛正光:在医院规划方面,希望进一步拓展“医院”的服务空间,尽最大努力争取两年内在盐城市区医院,让“建阳眼科”的技术和服务再上一个新台阶。医院,医院的标准进行建设的,希望建成以后能够更好地为盐阜人民服务,让更多的眼病患者在“医院”得到最好的治疗。



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